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    联系人:朱(zhū)先生
    电(diàn)话(huà):180-55391807
    地(dì)址(zhǐ):中国(安徽)自由(yóu)贸易试验区(qū)芜湖片(piàn)区银湖北路38号科创(chuàng)中心软件园(C座)5楼
    公司官网:jz.shiyan.bynr.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com

    供应链

           供应链管(guǎn)理面向(xiàng)制(zhì)造业 、流(liú)通业提(tí)供了涵盖企(qǐ)业内部物(wù)流全(quán)流程解(jiě)决方(fāng)案,整合财务,CRM,制造管理系(xì)统,实现对企业增值流(liú)的信息(xī)化管理。

           供应链系统涵盖了和客(kè)户接触的(de)销售、出口、以及(jí)CRM,能够将客户端(duān)需求信(xìn)息通整(zhěng)合到(dào)系统中,并(bìng)在供应链系统(tǒng)中传(chuán)递(dì)客户订货的信(xìn)息和(hé)跟踪执(zhí)行(háng)的状况。供应链系统通过(guò)采购、库存,质量,存(cún)货等领(lǐng)域实现对物料的(de)订、进、收、验(yàn)、存、管、记的(de)全流程(chéng)管控。并且和制造、财务(wù)、决(jué)策支持集(jí)成,实现对客户需求的按时按(àn)量按质按地点交付。



    总体应用价值:
           供应链系统关注(zhù)企业实现盈利性成长的绩效变(biàn)化(T:时(shí)间(jiān);Q:质量;C:成本;S:服务;F:柔(róu)性),实现客户导向,订单驱动的(de)市场型运营机制;这(zhè)5角度形成(chéng)了企业基(jī)本管理(lǐ)需要提升(shēng)的核心。

           此外供应链系统为(wéi)用户提供了业务(wù)“计(jì)划-下达-执行-监控-反馈-改进(jìn)”的业务(wù)循环,为企业建立在统一运作平台上的柔(róu)性系统,集(jí)合预警平台,工作流平台,消(xiāo)息门户以及供应链协(xié)同平台,快速有效的把握各种业务场景,发现异(yì)常(cháng),响应(yīng)业务(wù)事件。

    总体应用特性:
           支(zhī)持制造企业接单ATP能够(gòu)针对(duì)接单前物料齐套占用情(qíng)况作(zuò)出预计,便(biàn)于接单准(zhǔn)时承诺(nuò)。新品研制前模拟报(bào)价,则提供了材料构(gòu)成,工艺路线,设备(bèi)人(rén)工耗用的(de)明细成本项计算表,能够实(shí)现(xiàn)模拟报价(jià)的(de)转实际报价。
           支持多种销售(shòu)模式,支持PTO、ATO、MTO、ETO多种销(xiāo)售方式;同时支撑业(yè)务跟单(dān)模式下,全(quán)程的业(yè)务(wù)流的客户业(yè)务跟踪和(hé)针对需(xū)求的执行。
           支持对合(hé)同(tóng)生命(mìng)周期的管理,包括:收付类合同管理——工程合同(tóng)、承揽合同、服务合同、技术合同;购销类(lèi)合(hé)同(普通、分期)管理——材料采购、产品(pǐn)销售、设(shè)备采(cǎi)购,出(chū)口合同,进口(kǒu)合同
            随时掌控(kòng)销售部门、销售业务员的业绩,可以根据市(shì)场的(de)变(biàn)化适时调整策略,从(cóng)而使保(bǎo)证企业销售目标的达成;保证销售政策的严(yán)格执行,包括:价格体系、信用政策、划(huá)区销(xiāo)售等;
            支持企业建立完善(shàn)的计划管理体系,实现按单业务跟踪(zōng)模(mó)式的客户订单采购、以及销售出货(huò);
            支(zhī)持企业建立供货商评价体系和配额管理,合(hé)理选择供货商(shāng),规避采购风险,帮助(zhù)企业(yè)在采购、外协、进口(kǒu)过程中准确供货,监督进料过程的严格(gé)执行(háng);
            支持批号、序列号(hào)、供(gòng)应商所有权以及(jí)保质(zhì)期管理等(děng)企业多(duō)样性的物(wù)料管理要求,响应原(yuán)料仓、寄存仓(cāng)、保税仓、现场仓,资产仓等多(duō)元的(de)库(kù)存仓(cāng)储属性的需(xū)要(yào),同时支持计(jì)量成(chéng)本(běn)和不计量成本两种模式下的(de)物料流转实(shí)现库存存量管理,存量控制以及存量(liàng)分析(xī);对于ROP订货点法(fǎ)实现仓库(kù)存量的独立需(xū)求规划。
            准确核算存货成本,记录采(cǎi)购,完工,销售,以及所有涉及材料(liào)成本流转(zhuǎn)变化的业(yè)务所影(yǐng)响的财务(wù)处理;
            通过(guò)质量QC控制,业务(wù)过程执行量(liàng)控制,实行时效控制(zhì),库存收发料数量控制,务单据执行状态过(guò)程(chéng)预(yù)警以及业务线索的严格关联,能够通过供应链系统实现严格的上下游业务匹配,业(yè)务(wù)归(guī)属(shǔ),责任追缴(jiǎo)。配合内(nèi)控审计,能(néng)够实(shí)现(xiàn)业务单据的权限,业(yè)务发生时间审(shěn)计和内(nèi)部效率的评价。
             质量(liàng)管(guǎn)理体系,支持国标,厂标,行标质量检(jiǎn)验标准。针对供(gòng)应商/客商,存(cún)货类,存货,指标支持多级质(zhì)量指标体系,能够在检验单,检验指标,检验样本多个层次(cì)上进行(háng)检验判定,完成送检,检验(yàn),不良判定,不(bú)良(liáng)处理全流程控(kòng)制(zhì)。质量追溯更能够帮助企(qǐ)业(yè)发(fā)现追踪型物料业(yè)务(wù)发(fā)生的溯(sù)源,去向(xiàng)的全供(gòng)应链(liàn)流程业务循环(huán)的痕迹,杜绝窜货(huò),和(hé)尽快(kuài)发现质(zhì)量问题,防微杜渐。
            管(guǎn)理者通(tōng)过系统(tǒng)实(shí)现整(zhěng)个业务运作状况的监(jiān)控,使(shǐ)得整个业务协(xié)调、有序进行;整体上而言供应(yīng)链建立业(yè)务联动、运作快速的(de)运作机制,加(jiā)快对客户的反应速度,提(tí)高(gāo)客户满意度。



    如(rú)需了解具体内(nèi)容:

                                          联系电话:(0553)5965165、5965135(800

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                                          公司地址:芜湖经济开发区(qū)银湖北路38-3号科创(chuàng)中心(xīn)D503-507室


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