供应链管（guǎn）理面向（xiàng）制（zhì）造业 、流（liú）通业提（tí）供了涵盖企（qǐ）业内部物（wù）流全（quán）流程解（jiě）决方（fāng）案，整合财务,CRM,制造管理系（xì）统，实现对企业增值流（liú）的信息（xī）化管理。

       供应链系统涵盖了和客（kè）户接触的（de）销售、出口、以及（jí）CRM，能够将客户端（duān）需求信（xìn）息通整（zhěng）合到（dào）系统中，并（bìng）在供应链系统（tǒng）中传（chuán）递（dì）客户订货的信（xìn）息和（hé）跟踪执（zhí）行（háng）的状况。供应链系统通过（guò）采购、库存，质量，存（cún）货等领（lǐng）域实现对物料的（de）订、进、收、验（yàn）、存、管、记的（de）全流程（chéng）管控。并且和制造、财务（wù）、决（jué）策支持集（jí）成，实现对客户需求的按时按（àn）量按质按地点交付。

总体应用价值：
       供应链系统关注（zhù）企业实现盈利性成长的绩效变（biàn）化（T：时（shí）间（jiān）；Q：质量；C：成本；S：服务；F：柔（róu）性），实现客户导向，订单驱动的（de）市场型运营机制；这（zhè）5角度形成（chéng）了企业基（jī）本管理（lǐ）需要提升（shēng）的核心。

       此外供应链系统为（wéi）用户提供了业务（wù）“计（jì）划－下达－执行－监控－反馈－改进（jìn）”的业务（wù）循环，为企业建立在统一运作平台上的柔（róu）性系统，集（jí）合预警平台，工作流平台，消（xiāo）息门户以及供应链协（xié）同平台，快速有效的把握各种业务场景，发现异（yì）常（cháng），响应（yīng）业务（wù）事件。

总体应用特性：
       支（zhī）持制造企业接单ATP能够（gòu）针对（duì）接单前物料齐套占用情（qíng）况作（zuò）出预计，便（biàn）于接单准（zhǔn）时承诺（nuò）。新品研制前模拟报（bào）价，则提供了材料构（gòu）成，工艺路线，设备（bèi）人（rén）工耗用的（de）明细成本项计算表，能够实（shí）现（xiàn）模拟报价（jià）的（de）转实际报价。
       支持多种销售（shòu）模式，支持PTO、ATO、MTO、ETO多种销（xiāo）售方式；同时支撑业（yè）务跟单（dān）模式下，全（quán）程的业（yè）务（wù）流的客户业（yè）务跟踪和（hé）针对需（xū）求的执行。
       支持对合（hé）同（tóng）生命（mìng）周期的管理，包括：收付类合同管理——工程合同（tóng）、承揽合同、服务合同、技术合同；购销类（lèi）合（hé）同（普通、分期）管理——材料采购、产品（pǐn）销售、设（shè）备采（cǎi）购，出（chū）口合同，进口（kǒu）合同
        随时掌控（kòng）销售部门、销售业务员的业绩，可以根据市（shì）场的（de）变（biàn）化适时调整策略，从（cóng）而使保（bǎo）证企业销售目标的达成；保证销售政策的严（yán）格执行，包括：价格体系、信用政策、划（huá）区销（xiāo）售等；
        支持企业建立完善（shàn）的计划管理体系，实现按单业务跟踪（zōng）模（mó）式的客户订单采购、以及销售出货（huò）；
        支（zhī）持企业建立供货商评价体系和配额管理，合（hé）理选择供货商（shāng），规避采购风险，帮助（zhù）企业（yè）在采购、外协、进口（kǒu）过程中准确供货，监督进料过程的严格（gé）执行（háng）；
        支持批号、序列号（hào）、供（gòng）应商所有权以及（jí）保质（zhì）期管理等（děng）企业多（duō）样性的物（wù）料管理要求，响应原（yuán）料仓、寄存仓（cāng）、保税仓、现场仓，资产仓等多（duō）元的（de）库（kù）存仓（cāng）储属性的需（xū）要（yào），同时支持计（jì）量成（chéng）本（běn）和不计量成本两种模式下的（de）物料流转实（shí）现库存存量管理，存量控制以及存量（liàng）分析（xī）；对于ROP订货点法（fǎ）实现仓库（kù）存量的独立需（xū）求规划。
        准确核算存货成本，记录采（cǎi）购，完工，销售，以及所有涉及材料（liào）成本流转（zhuǎn）变化的业（yè）务所影（yǐng）响的财务（wù）处理；
        通过（guò）质量QC控制，业务（wù）过程执行量（liàng）控制，实行时效控制（zhì），库存收发料数量控制，务单据执行状态过（guò）程（chéng）预（yù）警以及业务线索的严格关联，能够通过供应链系统实现严格的上下游业务匹配，业（yè）务（wù）归（guī）属（shǔ），责任追缴（jiǎo）。配合内（nèi）控审计，能（néng）够实（shí）现（xiàn）业务单据的权限，业（yè）务发生时间审（shěn）计和内（nèi）部效率的评价。
         质量（liàng）管（guǎn）理体系，支持国标，厂标，行标质量检（jiǎn）验标准。针对供（gòng）应商/客商，存（cún）货类，存货，指标支持多级质（zhì）量指标体系，能够在检验单，检验指标，检验样本多个层次（cì）上进行（háng）检验判定，完成送检，检验（yàn），不良判定，不（bú）良（liáng）处理全流程控（kòng）制（zhì）。质量追溯更能够帮助企（qǐ）业（yè）发（fā）现追踪型物料业（yè）务（wù）发（fā）生的溯（sù）源，去向（xiàng）的全供（gòng）应链（liàn）流程业务循环（huán）的痕迹，杜绝窜货（huò），和（hé）尽快（kuài）发现质（zhì）量问题，防微杜渐。
        管（guǎn）理者通（tōng）过系统（tǒng）实（shí）现整（zhěng）个业务运作状况的监（jiān）控，使（shǐ）得整个业务协（xié）调、有序进行；整体上而言供应（yīng）链建立业（yè）务联动、运作快速的（de）运作机制，加（jiā）快对客户的反应速度，提（tí）高（gāo）客户满意度。